Минстрой внедрит ИИ в половину процессов ЖКХ и строительства к 2030 году
По данным Интерфакса, Минстрой РФ рассчитывает к 2030 году довести долю бизнес-процессов в строительстве и ЖКХ, опирающихся на инструменты ИИ, до 50%.
Замминистра Константин Михайлик озвучил эту планку на пленарном заседании форума «Города будущего» в Перми: каждое второе действие в отрасли, по его словам, должно будет задействовать алгоритмы. Для регионов и федеральных органов уже прописаны KPI на 2026 год — обратный отсчёт фактически запущен.
Три платформы вместо разрозненного зоопарка
Главный операционный ход — утверждение трёх базовых цифровых платформ: для управления стройкой, для коммунальной инфраструктуры и для проекта «Умный город». Задача — унифицировать форматы данных и уйти от набора локальных систем, которые сегодня между собой почти не разговаривают. Я как человек, который регулярно пытается разобраться, почему у соседнего дома на карте один статус, а у диспетчера — другой, идею единого языка только приветствую. Правда, «единый язык» в ЖКХ пока приживается так же тяжело, как новый асфальт в марте — с трещинами и повторными нашествиями техники.
Где идея споткнётся об асфальт
Сам Михайлик обозначил три ключевых вызова — и они, как ни странно, совпадают с тем, что видно с уровня тротуара. Первое — низкое качество данных: если в систему попадает «газоснабжение в норме» из опроса, который никто не проводил, никакой ИИ чуда не сотворит. Второе — устаревший технологический стек, которому местами десять-двадцать лет; алгоритмам нужна нормальная подложка, а не цифровой аналог хрущёвки. Третье — массовое переобучение кадров: без людей, понимающих, что именно они автоматизируют, цифровизация превращается в дорогой декоратор. Прыжок с нынешних показателей до 50% за пять лет — амбиция, достойная как минимум пристального внимания.
Что отслеживать по дороге
По плану ведомства, уже к 2029 году принятие управленческих решений в отрасли должно измениться до неузнаваемости — ИИ планируется встроить буквально в каждый этап строительного цикла. Для жителя это может обернуться и более быстрыми откликами на аварии, и точными сроками капремонта, и наоборот — холодными отписками от алгоритма, который «не нашёл оснований». Полезно смотреть, как именно KPI 2026 года лягут на регионы: появятся ли понятные жителям метрики, а не только ведомственные отчёты. Тогда и станет ясно, насколько «каждое второе действие» — это реальный сервис на улице или новая строчка в презентации.